Euer QMS funktioniert,
aber nicht so,
wie ihr es braucht?
Wir ändern das.
Mit unserem Gap Analyse-Workshop, der Spaß macht und Ordnung ins QM-Chaos bringt: verständlich, pragmatisch, individuell.
Und ganz ohne Berater-Bla Bla.
Was wir machen
Der Gap-Analyse-Workshop richtet sich an Unternehmen,
die bereits ein Qualitätsmanagementsystem besitzen, aber wissen, dass es besser funktionieren könnte.
Wir analysieren eure Dokumente, Prozesse und den IST-Stand und zeigen im Workshop die größten Handlungsfelder und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen, die zu euch passen.
Analyse eurer Dokumente und Prozesse
Workshop-Tag mit Einbeziehung der Process Owner
Konkrete Maßnahmen, die sofort umsetzbar sind
Ohne Schablonen und ohne langwierige Beratungsverträge
Was ihr nach dem Workshop habt:
Klarheit über den Status eures QMS
Wir zeigen euch transparent, welche Strukturen Geld und Nerven kosten, wo Engpässe und Risiken entstehen, welche Themen sofort angegangen werden sollten und heben auditkritische Punkte hervor.
Keine 50-seitigen Gutachten.
Sondern klare Erkenntnisse, die auf den Punkt kommen.
Konkrete Lösungen statt theoretischer Empfehlungen
Ihr bekommt eine klare, priorisierte Roadmap mit Maßnahmen, die in eurem Alltag funktionieren.
Wir zeigen euch, wo ihr ohne unnötigen Aufwand den größten Effekt erzielt.
Keine Schablonen, keine unrealistischen To-do-Listen.
Ein QMS, das euren Arbeitsalltag leichter macht
Wir bringen Struktur und Einfachheit rein:
Abläufe werden klarer, Verantwortlichkeiten nachvollziehbarer, Entscheidungen leichter.
Ein QMS, das nicht nur für Audits existiert, sondern euch wirklich unterstützt.
Ein gemeinsames Verständnis im Team
Ein oft unterschätzter Effekt:
Teams verstehen nach dem Workshop besser, warum bestimmte Abläufe sinnvoll sind und wie sie funktionieren.
Das sorgt für mehr Akzeptanz, weniger Missverständnisse und reibungslosere Zusammenarbeit.
ABLAUF
1. Fragebogen & Dokumente
Ihr bekommt von uns einen Fragebogen zu eurem IST-Zustand. Den schickt ihr uns samt eurer vorhandenen Dokumente zur Analyse.
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2. Analyse eures QMS
Wir prüfen eure Prozesse, Dokumente und euren IST-Zustand. Wir identifizieren Lücken, Risiken und Potenziale und bereiten alles verständlich auf.
Ihr müsst nichts weiter tun.​
3. Workshop: Ergebnisse und Lösungen
Wir stellen die Analyse vor, diskutieren die wichtigsten Themen und entwickeln gemeinsam konkrete Maßnahmen, die in euren Alltag passen. Ohne Berater-Buzzwords.
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4. Umsetzung
Ihr entscheidet, ob ihr die Maßnahmen selbst umsetzt oder ob wir euch begleiten.
Flexibel, unkompliziert und genau so viel Unterstützung, wie ihr braucht.
Warum incantis?
Wir machen Qualitäts-management verständlich
Wir übersetzen komplexe
Anforderungen in greifbare Schritte,
die für Klarheit sorgen.
Statt Normenlatein oder abstrakter Theorie schaffen wir Transparenz, Orientierung und ein gemeinsames Verständnis.
So wird QM nicht nur machbar, sondern spürbar entlastend.
Wir entwickeln individuelle Lösungen,
keine Schablonen
Jedes Unternehmen funktioniert anders. Deshalb gibt es bei uns keine
Copy-Paste-Konzepte.
Wir schauen uns an, wie ihr arbeitet,
welche Ressourcen ihr habt und was euch wirklich weiterbringt.
Das Ergebnis: Maßnahmen, die zu euch passen und langfristig wirken.
Wir arbeiten pragmatisch
&
hands-on
Wir kommen nicht mit dicken Konzeptpapieren, sondern mit
"Ärmel-hochkrempeln".
Wir denken mit, packen mit an und entwickeln gemeinsam Lösungen, die sofort Wirkung zeigen.
Keine Beraterdistanz, sondern echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Tiefes Fachwissen,
branchen-übergreifend
eingesetzt
Aus der Medizintechnik kommend,
nutzen wir unser tiefes Fachwissen aus stark regulierten Bereichen heute branchenübergreifend
Wir denken flexibel, dynamisch und zukunftsorientiert.
Ideal für Unternehmen, die klare Strukturen wollen,
ohne an Dynamik zu verlieren.